Dienst nach Vorschrift und Technikinnovation. Das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen liegt in der Optimierung der Organisations- und Führungsstruktur. Durch Konflikte belastete Teams sind oft nicht mehr in der Lage sich diesem Optimierungsprozess zu stellen oder sich auf Neues einzulassen. Demotivierte und resignierte MA werden den Anforderungen und Problemstellungen eines modernen Unternehmens nicht mehr gerecht.
„Entscheide selbst und benutze deinen gesunden Menschenverstand“ wird in einem konfliktträchtigen Unternehmen unmöglich, da die belastende Situation keinen Raum mehr für Kreativität zulässt.
Keine Erfolgsgeschichte währt ewig und so ist gerade im Bereich Technologie ein konfliktfreies Arbeitsumfeld unabdingbar.
Cis-management setzt genau da an und begleitet ihr Team auf dem Weg zur Konflikterhellung bis zur tragbaren zukunftsorientierten einvernehmlichen Lösung.
Der Zusammenhang zwischen Kapital und Arbeit wird speziell im Bereich Technik deutlich, wenn aufgrund unbearbeiteter Konflikte zu Sabotageakten, das Bremsen der Produktionsgeschwindigkeit oder Aggressionen gegen Vorgesetzte hohe Kosten verursachen.
Verdeckte industrielle Konflikte lösen häufig Selbststeuerungsprozesse aus, die lange Jahre den Konflikt unterdrücken jedoch irgend wann zum Stall-out, dem Rückgang oder Einbruch der Produktion führen.
Keine Wachstumsgeschichte hält ewig und es zahlt sich für jeden Wirtschaftsbereich aus, Konflikte frühzeitig zu bearbeiten.
Erarbeitung von speziellen Strategieplanungskompetenzen worunter das Klären und Analysieren der Zusammenarbeit unter Berücksichtigung der Zahlen und Fakten eines Unternehmens als auch das Einbeziehen kreativer Denkweisen einzelner Mitarbeiter zählt.
Hier kann sowie die klassische als auch die ergebnisfokussierte Mediation positive Wirkung zeigen.
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